Gestión de proyectos para resultados (PM4R)
Fechas
Próximamente
Modalidad
En línea
Para registrarse en el curso, los interesados deben crear un perfil en WiConnect. Recibirás un correo con un enlace para completar el registro a través de un formulario en línea. Además, podrás acceder a más contenido Premium, conectarte con aliados potenciales para tus proyectos de desarrollo, y visibilizar tu organización.
El curso en Gestión de Proyectos Para Resultados para organizaciones de la sociedad civil (OSC) o «PM4R» por sus siglas en inglés, busca compartir esta metodología creada por el BID y empleada en todos nuestros proyectos, con la orientación de un tutor especialista.
Esta capacitación brinda las herramientas y mejores prácticas internacionales que permiten a las organizaciones de la sociedad civil (OSC) de América Latina y el Caribe diseñar e implementar proyectos efectivos, con resultados y productos dentro del presupuesto, la calidad y el tiempo planificado.
Las OSC, como todo actor de desarrollo, requieren demostrar experiencia y excelencia técnica en las distintas fases de un proyecto realizado con aliados como el BID. Esto incluye el diseño, la gestión transparente de recursos, el manejo de los equipos de trabajo, la implementación eficiente, la medición de impacto.
Los desafíos de desarrollo de América Latina y el Caribe son muy complejos y cambiantes. Cuanto mayor sea el conocimiento técnico de una agencia ejecutora, mayores son las probabilidades de implementar en el terreno proyectos que mejoren la vida de sus beneficiarios.
| Idioma | Español |
| Modalidad | En línea |
| Temática Principal | Management |
| País | Todos |
| Disponibilidad | Próximamente |
| Duración | 8 semanas |
| Esfuerzo Estimado | 40 horas |
| Fechas | Próximamente |
| Costo | GRATIS |
| Certificado | Sí |
- Equipos que trabajan en la ejecución de un proyecto de una organización de la sociedad civil que contribuya al desarrollo (sea o no financiado por el Grupo BID).
- Pertenecer a alguno de los 26 países prestatarios del BID.
- Equipos de mínimo 4 miembros (idealmente 8).
- Perfil de la organización que postula, creado y actualizado en WiConnect3.
- Alto nivel de compromiso con las demandas de tiempo y trabajo, para asegurar el avance de este curso en equipo.
- Acceso a Internet.
- Entrenamiento intensivo online de 2 meses de duración con tutor presencial dedicado exclusivamente al seguimiento de los equipos de trabajo seleccionados para acceder a esta beca.
- La enseñanza es virtual y el método de aprendizaje promueve entre las organizaciones participantes de varios países de la región el trabajo en equipo, la interacción, el diálogo, análisis, reflexión, el intercambio de experiencias y la transferencia de conocimiento a la realidad de los proyectos de los equipos.
- Duración total del curso: 8 semanas.
- Promedio de dedicación por semana: 8-10 horas, equivalentes a 40 horas lectivas distribuidas en 8 módulos.
- Facilidades y módulos: Incluye participación en webinars y foros, lectura de materiales, ejercicios test, y ejercicios en grupo.
- Duración de cada sesión: aproximadamente 90 minutos una vez a la semana.
Al finalizar el curso, los participantes que hayan cumplido con los requisitos que se enumeran a continuación recibirán la certificación de reconocimiento internacional en Project Management Associate (PMA):
- Participar en todas las sesiones de webinars (uno a la semana).
- Participar en todos los foros virtuales.
- Enviar semanalmente los trabajos en grupo.
- Completar el Pre-Test, Post-Test y encuesta de satisfacción.
- Obtener, como mínimo, una puntuación igual o superior a 65 puntos.
1. Introducción a la gestión de proyectos e inicio del proyecto
- Gestión de proyectos de desarrollo. Ciclo de vida y ciclo de gestión del proyecto de desarrollo. Tiempo y costos.
- Inicio del proyecto. Gobernabilidad del proyecto. Herramientas de la gestión (inicio y planificación) de proyectos: Marco Lógico o Matriz de Resultados (MdR); Matriz de interesados (stakeholders); Acta de constitución del proyecto.
2. Herramientas de la gestión de proyectos
- Alcance del proyecto. Estructura desglosada del trabajo (EDT)
- El cronograma del proyecto
- La curva de uso de recursos
- La matriz de adquisiciones
- La matriz de riesgos
- La matriz de comunicaciones
- La matriz de responsabilidades
3. Monitoreo y control de proyectos
- El plan de ejecución del proyecto
- Matriz de planificación
- Gestión del valor ganado
Vicepresidencia de Países
BID
Financiación y liderazgo del PM4R dentro de la oferta formativa del Programa de Capacitación Institucional-Sociedad Civil
Sector de Conocimiento, Innovación y Comunicación (KIC)
BID
Instituto Interamericano para el Desarrollo Económico y Social (INDES)
BID
